
您是否遇到这些问题?
想卖产品
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设计
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与BMC一起将您的梦想变成事业
解锁您的业务使销售额猛增使用业务模型画布技术创建不同的策略。
1.全方位了解企业概况。
2. 明确你尚未决定做或不做的想法。
3、明确强化卖点,看到差距,才能拓展业务,实现跨越式发展。
4. 将思维的旧有限制转变为导致实际行动的具体事物。
5. 通过书面形式传达您的业务,让其他人感兴趣并接受您的想法。只需一张
BMC 它能给你什么?




什么是BMC?
BMC是一个集思广益的工具,供组织中涉及的各方以一致的方式系统地设计和规划实际实施。协调努力,专注于同一个大目标,效率会更高。
谁应该学习BMC ?
เจ้าของบริษัท CEO ผู้บริหาร ทุกฝ่าย ที่เป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ หัวหน้าแผนกส่วนงานผลิต
การขาย การตลาด การบริการ คือ BMC ทุกคนควรได้รู้และทำพร้อมๆกัน

我从一开始就使用BMC 。
生产直至到达客户手中
Ban Puchongcharoen(班教练)
在 IT 解决方案、银行业、金融业、物流、电信、制造和物流领域拥有 18 年经验。
5年在线制作
打造中国社交媒体品牌
作为 IRPC、丰田、三菱、TOT、CAT、NusaSiri、Panacee 等大型公司以及政府机构和国有企业的顾问,拥有完整的知识和实践经验。


莫先生
律师
“我学习了做生意的基础知识。让您了解使业务更轻松、更高效的重要事项。我以前从来不知道。”

欧布医生
牙医
“这让我们意识到世界非常广阔。过去的工作要容易得多。通过学习各种工具我想邀请对方来学习。那么我们的工作就会很容易取得成功。老师人很好。”

คุณ แว่น
“知识可以与熟悉的人和不熟悉的人分享。了解了商业模式您应该如何考虑步骤的顺序?


Surawee Srihiranpallop 女士、Sakarapop Hiranpallop 先生是伤口胶和摩托车零部件企业的所有者。
“我从研讨会中得到的收获是我们要敢于思考,敢于改变观点。如果我们使用过它您得到的是有趣、新颖和可用于发展您的业务的好处。无论是新的还是未来的。”
“我们改变了想法并获得了新的视角。因为我们曾经做过同样的生意。”

Chatchai Duangchan 先生
建筑业业主
“我打破了只能在书本上读到的想法,开拓了新的想法。但当我来到研讨会上时,就完全突破了。比我们在书本上读到的更多这就是我们的利润。”

Nonglak Hattasuwan女士
Light@work 灯泡业务所有者
“它让你看到自己公司的缺陷和弱点。我们在做很多事情时没有任何计划或模式。我将利用这次研讨会获得的信息来改进和发展我自己的公司。”

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下一天 周六 2017年2月4日
上午 9:00 至下午 5:00
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